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    • 清遠(yuǎn)市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

      市國(guó)資委開展落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革和規(guī)范日常人事管理工作督導(dǎo)

      來(lái)源:黨群人事科訪問(wèn)量:-發(fā)布時(shí)間:2023-08-02

        為促進(jìn)深化市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大力推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革動(dòng)真碰硬,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,7月24日至27日,市國(guó)資委組織市屬各集團(tuán)人員組成督導(dǎo)組對(duì)各集團(tuán)落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革和規(guī)范日常人事管理工作情況進(jìn)行檢查,采取交叉檢查評(píng)估的方式,按照聽取匯報(bào)、座談交流、核查資料的程序開展。

        督導(dǎo)組對(duì)照《清遠(yuǎn)市市屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于規(guī)范日常人事管理工作的通知》,全面檢查市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,了解市屬國(guó)有企業(yè)是否緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際系統(tǒng)謀劃體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的改革舉措;評(píng)估各集團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的舉措是否符合實(shí)際,工作成效等。檢查評(píng)估內(nèi)容涵蓋任期制和契約化管理、推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、公開招聘和規(guī)范合同管理、出入境管理、工資總額管理、全員績(jī)效考核、多元化激勵(lì)等改革關(guān)鍵內(nèi)容。參加督導(dǎo)的人員在交叉檢查和座談交流中,“以檢代訓(xùn)”、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效促進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)組織人事部門工作人員業(yè)務(wù)技能提升,進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)日常人事管理工作。


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        全部檢查評(píng)估結(jié)束后,督導(dǎo)組召開了小結(jié)會(huì),進(jìn)一步深入交流學(xué)習(xí),明確下步工作方向。會(huì)上,市國(guó)資委黨委委員、副主任夏雄平要求,市屬各集團(tuán)公司對(duì)進(jìn)度相對(duì)滯后、效果尚未顯現(xiàn)的改革任務(wù),要找準(zhǔn)問(wèn)題原因,采取有力有效措施加快推進(jìn);對(duì)完成質(zhì)量和效果不符合要求、未達(dá)到預(yù)期實(shí)效的,及時(shí)整改、抓緊完善提升。市屬國(guó)有企業(yè)組織人事部門工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,全面提升人事管理水平,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更好的人力資源保障。


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