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    • 清遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      清遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《清遠市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量提升三年行動實施方案(2024-2026年)》

      來源:本網(wǎng)訪問量:-發(fā)布時間:2024-09-14


      各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廣清經(jīng)濟特別合作區(qū)廣清產(chǎn)業(yè)園管理委員會、廣清經(jīng)濟特別合作區(qū)廣德(英德)產(chǎn)業(yè)園管理委員會、廣清經(jīng)濟特別合作區(qū)廣佛(佛岡)產(chǎn)業(yè)園管理委員會、各相關(guān)企業(yè):

      現(xiàn)將《清遠市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量提升三年行動實施方案(2024-2026年)》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹落實。各有關(guān)主管部門要切實加強工作統(tǒng)籌,扎實推進各項工作,及時將重點工作完成情況和階段性工作報送我局。



      清遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      2024914


      (聯(lián)系人:朱宏鋒,聯(lián)系電話:0763-3862307






      清遠市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量

      升三年行動實施方案(2024-2026年)


      為貫徹落實《廣東省質(zhì)量強省建設(shè)綱要》《廣東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量提升三年行動實施方案(2024—2026年)》要求,進一步提升我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量水平,滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求,重點解決工程質(zhì)量存在的常見多發(fā)及群眾投訴的問題,推動我市房屋市政工程高質(zhì)量發(fā)展,我局決定自2024年開始開展為期年的房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動,結(jié)合工作實際,制定本方案。

          一、工作目標

      2024年底,通過總體謀劃、示范建設(shè)開展“業(yè)主預(yù)看房”試點工作,強化工程質(zhì)量保障,推動我市工程質(zhì)量主體責(zé)任進一步壓實,常見多發(fā)質(zhì)量問題治理能力不斷提升,工程質(zhì)量監(jiān)管有力增強。

      2025年底,房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量保障機制和控制體系趨于成熟,常見質(zhì)量問題發(fā)生比例明顯降低,建筑市場行為逐步規(guī)范,數(shù)字化監(jiān)管、智能建造提升建筑工程質(zhì)量能力不斷增強。

      2026年底,行動方案部署的各項重點任務(wù)全面落實,房屋建筑工程質(zhì)量顯著提升,精品工程不斷涌現(xiàn),社會及人民群眾滿意度大幅上升。

          二、重點任務(wù)

          (一)規(guī)范主體行為,強化工程質(zhì)量責(zé)任。

      1.嚴格落實建設(shè)單位首要責(zé)任。建設(shè)單位是房屋建筑工程質(zhì)量責(zé)任主體,要嚴格履行招投標、施工圖審查、施工許可、委托監(jiān)理、工程竣工驗收、工程技術(shù)檔案移交、工程質(zhì)量保修等法定職責(zé),依法承擔(dān)在設(shè)計使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量全面管理責(zé)任;應(yīng)嚴格履行工程建設(shè)法定程序和項目法人責(zé)任制;應(yīng)科學(xué)確定項目建設(shè)工期,不得隨意壓縮施工工期,確保施工工期不少于施工標準工期的80%;嚴禁為趕工期、搶進度而迫使工程其他參建單位簡化工序、降低質(zhì)量安全標準;現(xiàn)澆商品混凝土主體結(jié)構(gòu)施工周期不得低于規(guī)范標準要求,不宜少于7天/層,不應(yīng)少于5天/層。少于7天/層,應(yīng)由施工單位對質(zhì)量安全技術(shù)保障措施出具實施方案,由建設(shè)單位(或代建單位)組織專家對相應(yīng)方案進行論證。工程完工后按規(guī)定申請竣工聯(lián)合驗收,并組織竣工驗收,驗收不通過的不得投入使用。(責(zé)任單位:各建設(shè)單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      2.注重勘察設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任。勘察設(shè)計單位必須堅持以質(zhì)量為核心,切實履行自身的主體責(zé)任;應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、項目審批文件以及工程建設(shè)強制性標準,并依法承擔(dān)勘察、設(shè)計質(zhì)量的相應(yīng)責(zé)任。勘察企業(yè)應(yīng)強化質(zhì)量責(zé)任機制,提升從業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任意識,嚴格管理現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、現(xiàn)場作業(yè)等等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴禁任何形式的虛假勘察行為,確??辈斐晒恼鎸嵭耘c準確性。設(shè)計單位應(yīng)強化設(shè)計過程的質(zhì)量控制,加強從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,實行多級審查與校審制度,確保工程設(shè)計文件的質(zhì)量、安全和可行性;加強項目施工過程中的現(xiàn)場服務(wù),及時了解和掌握工程建設(shè)的進展和問題,并對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。(責(zé)任單位:各勘察設(shè)計單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      3.強化施工單位主體責(zé)任。施工單位要嚴格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標準進行施工,對工程的施工質(zhì)量依法承擔(dān)責(zé)任;建立健全公司和項目部兩級質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制,加強對項目質(zhì)量的管理,不得轉(zhuǎn)包、違法分包;不得擅自修改設(shè)計文件,不得偷工減料;要嚴格落實建材、構(gòu)配件、設(shè)備進場報審報驗制度,樣板示范制度,工序自檢和交接檢驗,隱蔽工程制度,加強施工記錄和驗收資料管理,實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。(責(zé)任單位:各施工單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      4.壓實監(jiān)理單位監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要按照《清遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的通知》要求嚴格實施質(zhì)量安全周報制度,落實重點管控,報送工程監(jiān)理負面情況;嚴格依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同進行監(jiān)理,對工程的施工質(zhì)量依法承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,因弄虛作假,降低工程質(zhì)量標準,造成工程質(zhì)量事故的,要依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任;建立配備足夠的、專業(yè)配套的合格監(jiān)理人員,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和規(guī)定的監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。要按規(guī)定采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式,及時到位進行檢查。(責(zé)任單位:各監(jiān)理單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      5.加強工程質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測責(zé)任。檢測機構(gòu)應(yīng)嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準、檢測規(guī)范、檢測方案等開展工程質(zhì)量檢測工作,對檢測成果真實性和準確性負責(zé),因違反國家有關(guān)規(guī)定給他人造成損失的,要依法承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任及其他法律責(zé)任;建立建設(shè)工程檢測過程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)、影像資料及檢測記錄和檢測報告的留存制度,建立并使用信息化管理系統(tǒng)對檢測活動進行管理,保證檢測活動全過程可追溯;嚴禁超資質(zhì)許可范圍承攬檢測業(yè)務(wù),要將檢測過程中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位違反國家有關(guān)規(guī)定及涉及結(jié)構(gòu)安全檢測結(jié)果不合格情況,及時向有關(guān)部門報告。(責(zé)任單位:各檢測單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      6.加強預(yù)拌混凝土企業(yè)分包責(zé)任。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和標準規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理體系,對出廠的預(yù)拌混凝土質(zhì)量負責(zé);加強原材料質(zhì)量管理,認真查驗進場原材料質(zhì)量證明文件,按批取樣復(fù)檢,建立管理臺賬,督促供應(yīng)商按要求上傳原材料供應(yīng)信息;按照標準規(guī)范設(shè)計和管理配合比,生產(chǎn)過程中嚴禁偷工減料;強化混凝土出廠檢驗管理,落實出廠抗壓強度檢驗過程視頻監(jiān)控和拌合物氯離子檢測;將原材料、配合比、生產(chǎn)投料及出廠檢驗等數(shù)據(jù)上傳至“清遠市混凝土質(zhì)量跟蹤和動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”,通過系統(tǒng)打印每車運輸單。(責(zé)任單位:各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      7.嚴格落實從業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任。嚴格落實房屋市政工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制,工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂100%。加強執(zhí)業(yè)人員管理,落實執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范從業(yè)行為,加大對執(zhí)業(yè)人員掛證等違法行為的執(zhí)法檢查和處罰力度。推進施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員質(zhì)量責(zé)任落實,健全和完善從項目負責(zé)人到一線作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任體系,嚴厲打擊項目負責(zé)人長期缺崗、一線作業(yè)人員未持證上崗等違法違規(guī)行為。(責(zé)任單位:各參建單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      (二)整治質(zhì)量多發(fā)問題,嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升。

      8.強化建材、構(gòu)配件質(zhì)量管理。制定建材打假專項行動工作實施方案,開展建材打假專項整治行動,重點檢查因建材質(zhì)量或施工質(zhì)量被投訴、舉報、媒體曝光、記錄不良行為、行政處罰,以及日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)建材不合格率較高的房屋市政工程項目和混凝土生產(chǎn)單位;施工單位要建立并完善建筑材料、構(gòu)配件的采購、進場檢驗和使用的質(zhì)量保證體系,建立建筑材料使用追溯機制,按要求落實建材進場信息采集工作。使用前應(yīng)按規(guī)定辦理登記、檢測、驗收和報審手續(xù),檢驗合格后方能使用,嚴禁報審報驗弄虛作假,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用;對不合格建筑材料、構(gòu)配件,立即標識、及時清退,并建立退場影像資料和追溯機制。建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴把進場審驗關(guān),嚴格執(zhí)行見證取樣制度,作好旁站見證和記錄。嚴禁“瘦身鋼筋”“地條鋼”“違規(guī)海砂”等不合格建筑材料用于工程。(責(zé)任單位:各參建單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      9.集中整治住宅工程質(zhì)量多發(fā)問題專項治理。堅持系統(tǒng)思維和源頭治理,落實參建單位主體責(zé)任以及政府部門監(jiān)管責(zé)任,加強對工程發(fā)包、勘察設(shè)計、材料進場、施工過程、竣工驗收、工程質(zhì)量保修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,加大執(zhí)法力度,嚴肅追責(zé)問責(zé)。針對群眾反饋較多的房屋滲漏、開裂、隔音差等問題,研究具體的解決措施;在編制施工圖設(shè)計文件時,要選用較為成熟可靠的設(shè)計措施,對易發(fā)生滲漏、開裂等部位進行細化設(shè)計,對臨近城市道路、軌道交通的住宅噪聲治理明確設(shè)計要求。施工單位對有防水要求的部位要重視混凝土結(jié)構(gòu)自防水的施工質(zhì)量,在附加防水層施工前,應(yīng)對每層結(jié)構(gòu)層進行蓄水試驗;外墻工程墻面防水層和節(jié)點防水完成后應(yīng)進行淋水試驗,持續(xù)淋水時間不應(yīng)少于30min,外墻淋水試驗時需單獨對門窗進行淋水試驗。各參建單位要切實解決群眾關(guān)心關(guān)注的房屋滲漏、開裂、隔音差等煩心事,不斷提升房屋建筑工程品質(zhì),提高住戶質(zhì)量滿意度和獲得感。(責(zé)任單位:各施工單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      10.落實住宅工程分戶驗收制度。住宅工程竣工驗收前,建設(shè)單位要按照交付標準認真組織分戶驗收,加強裝修質(zhì)量細節(jié)檢查,做到“一戶一冊”,分戶驗收不合格的不得組織竣工驗收,全市住宅工程應(yīng)全面落實分戶驗收制度。對新建、改建擴建的住宅工程要按照2024版《廣東省房屋建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》的住宅工程質(zhì)量分戶驗收用表的要求進行實測實量,并真實填寫記錄表,建設(shè)單位和監(jiān)理單位要加強對實測實量數(shù)據(jù)真實性的核查,建設(shè)單位應(yīng)委托第三方機構(gòu)開展交付前的質(zhì)量查驗評估。(責(zé)任單位:各建設(shè)單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      11.強化工程質(zhì)量投訴處理責(zé)任追溯。房屋建筑工程竣工驗收后,在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),建設(shè)單位和施工單位雙方約定的保修范圍、保修期限必須符合國家有關(guān)規(guī)定。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付使用時,應(yīng)向購買人提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,列明保修范圍、保修期和保修單位等內(nèi)容,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照住宅質(zhì)量保證書約定,承擔(dān)商品房保修責(zé)任。物業(yè)單位應(yīng)及時登記并反饋業(yè)主質(zhì)量保修訴求,做好保修后回訪工作,開發(fā)商要積極響應(yīng)業(yè)主的質(zhì)量保修訴求。實行質(zhì)量責(zé)任逆向追溯機制,嚴肅處理不及時應(yīng)對群眾投訴的企業(yè)和個人,對不履行質(zhì)量保修職責(zé)的單位和個人視情節(jié)程度進行不良行為記錄、信用扣分、約談、重點監(jiān)管、信用懲戒等,對違法行為嚴格實施行政處罰,定期對不良行為及處理情況進行公開。(責(zé)任單位:各開發(fā)商和物業(yè)單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      (三)健全工程質(zhì)量保障體系,提升行業(yè)監(jiān)管水平。

      12.完善工程質(zhì)量制度建設(shè)。修訂《清遠市商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》,進一步規(guī)范我市混凝土企業(yè)的主體行為和監(jiān)管要求;完善質(zhì)量、人防、消防融合監(jiān)管機制和竣工聯(lián)合驗收制度,持續(xù)優(yōu)化驗收流程,提升工程整體質(zhì)量水平。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      13.示范推行“業(yè)主預(yù)看房”制度。開展新建住宅工程“業(yè)主預(yù)看房”制度試點工作,探索建立工程質(zhì)量社會監(jiān)督機制,倒逼工程參建五方責(zé)任主體建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進的工作機制。選取燕湖壹品4#5#、6#樓作為業(yè)主預(yù)看房試點項目,要求各縣(市、區(qū))組織1-2個項目開展“業(yè)主預(yù)看房”活動,并在“質(zhì)量月”活動進行推廣。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      14.建立完善工程質(zhì)量檢測管理制度。完成《清遠市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檢測管理辦法》修訂,進一步完善清遠市建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管系統(tǒng),檢測機構(gòu)從業(yè)前應(yīng)網(wǎng)上辦理檢測管理系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)登記申報,檢測機構(gòu)出具的各類檢測報告應(yīng)通過檢測監(jiān)管平臺獲取統(tǒng)一的防偽標識,未取得防偽監(jiān)管標識碼的檢測報告不得用于工程竣工驗收資料。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      15.加強混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理。施工、監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強商品混凝土等結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理的通知》的要求,嚴把預(yù)拌混凝土進場驗收關(guān),嚴格落實交貨檢驗制度。施工單位要嚴格按照規(guī)范標準進行混凝土澆筑、留置試塊和養(yǎng)護等施工作業(yè)強化施工縫搭接、鋼筋保護層、混凝土振搗、預(yù)埋管線質(zhì)量等施工工藝控制,避免混凝土質(zhì)量缺陷。監(jiān)理單位要嚴格落實見證取樣送檢、旁站、養(yǎng)護巡視檢查等職責(zé)。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      16.嚴格房屋市政工程質(zhì)量驗收管理。加強施工過程質(zhì)量的檢查驗收。施工單位要強化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各個工序的質(zhì)量檢驗,監(jiān)理單位要加強對施工過程的巡視和檢查,尤其是對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工過程,以及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位施工工程進行旁站。嚴格落實參加各方主體質(zhì)量驗收責(zé)任,加強對驗收人員、驗收程序和組織,以及質(zhì)量驗收時效性,資料完整性、真實性的監(jiān)管。住宅工程要嚴格執(zhí)行分戶驗收制度,建設(shè)單位組織開展“業(yè)主預(yù)看房”工作。嚴格落實工程竣工聯(lián)合驗收制度,推行聯(lián)合驗收全程網(wǎng)上辦理。探索房屋市政工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管、工程檔案數(shù)字化管理,以及聯(lián)合驗收資料全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)部門間信息共享,打通工程建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收備案監(jiān)管數(shù)據(jù)鏈條,實現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任可追溯。(責(zé)任單位:各參建單位、各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      17.進一步規(guī)范建筑市場。一是加強企業(yè)信用管理,不斷凈化建筑市場健康發(fā)展環(huán)境。貫徹落實國家統(tǒng)一大市場建設(shè)管理要求,加快推動完善以誠信體系建設(shè)為抓手的管理體系,將誠信管理應(yīng)用到日常監(jiān)管工作中,通過誠信管理引導(dǎo)企業(yè)在建筑市場健康有序發(fā)展;二是加大建筑市場違法違規(guī)行為查處力度。嚴格落實常態(tài)化巡查檢查、“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查制度,認真核查投訴舉報、信訪反映、轉(zhuǎn)辦交辦等問題線索,對欠薪問題落實一案雙查,切實加大對建筑市場違法發(fā)承包行為的查處力度,提高查處效率,公布典型案例,形成有力震懾,持續(xù)規(guī)范建筑市場秩序。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      18.推進商品住宅售后質(zhì)量管理專項整治。組織開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪危瑢⑽磭栏駡?zhí)行商品住宅質(zhì)量保證書制度的行為納入重點整治范圍,進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為。督促指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)城市房屋室內(nèi)裝修行為的管理,在為裝修人辦理房屋室內(nèi)裝飾裝修登記手續(xù)時,告知裝飾裝修禁止行為和注意事項,按照裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議約定加強裝飾裝修活動現(xiàn)場的巡查檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的,采取合理措施制止,并及時報告屬地街道辦事處、有關(guān)部門或12345熱線依法處理。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))

      (四)強化創(chuàng)優(yōu)示范引領(lǐng),打造精品標桿工程。

      19.提升工程質(zhì)量標準化建設(shè)力度。各建設(shè)工程行業(yè)協(xié)會、企業(yè)要發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,落實工程質(zhì)量安全手冊要求,大力推行工程質(zhì)量管理標準化建設(shè),推廣數(shù)字化管理,以及新技術(shù)應(yīng)用、智能建造、裝配式建造、綠色施工、優(yōu)秀施工工法應(yīng)用等經(jīng)驗做法,進一步提升住宅工程質(zhì)量多發(fā)問題治理能力和治理水平,加大質(zhì)量管理投入和技術(shù)推廣。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建筑業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè))

      20.提高工程質(zhì)量標準,打造精品工程。按照精品工程設(shè)計要素、科技創(chuàng)新要素、綠色節(jié)能要素、安全要素、質(zhì)量要素、功能要素”六要素要求,持續(xù)抓好落實精品工程培育、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、激勵和評選機制,打造精品工程,引領(lǐng)房屋建筑工程提升品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合“質(zhì)量月”等平臺,積極組織精品工程示范項目現(xiàn)場觀摩會活動,開展精品工程經(jīng)驗交流、質(zhì)量實踐分享活動,集中展示一批優(yōu)質(zhì)工程、典型工法和創(chuàng)新案例等。加強精品工程成果應(yīng)用,將精品工程中成功實踐的施工工法、工藝、管理等經(jīng)驗、成果轉(zhuǎn)化為標準和制度建設(shè),推動我市房屋建筑工程質(zhì)量品質(zhì)全面提升。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建筑業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè))

          三、實施步驟

      (一)動員部署(即日起至202410月)。各縣(市、區(qū))住建局因地制宜制定細化方案,細化重點任務(wù)、具體措施和年度計劃,合理設(shè)置本地區(qū)房屋建筑工程質(zhì)量提升行動具體指標;將細化后的質(zhì)量提升專項行動方案傳遞到相關(guān)企業(yè)及項目,全面開展動員部署工作。各縣(市、區(qū))細化后的質(zhì)量提升具體實施方案,于1030日前報我局。

      (二)組織實施(202410月—20268月)。分三個階段組織實施:

      1.排查整治(202412月前)。各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會要堅持問題導(dǎo)向,緊盯重點難點,深入查找制約本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域和本單位在主體責(zé)任落實、常見質(zhì)量問題治理防控、質(zhì)量監(jiān)督管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),全面深入細致地開展排查,堅持邊查邊改、立查立改。對普遍及長期存在的質(zhì)量問題和隱患,要建立相應(yīng)的管理機制,研究破解方法。梳理質(zhì)量提升重點工作任務(wù)、常見房屋建筑工程質(zhì)量問題、現(xiàn)有及計劃制定制度措施“三項清單”,進行動態(tài)跟新,做到精準發(fā)力、閉環(huán)管理,推動體量提升三年行動取得初步成效。各縣(市、區(qū))住建局將梳理完成的“三項清單”(詳見附件1),于1230日前報我局。

      2.集中攻堅(202512月前)。通過專題研究、專項檢查監(jiān)督、約談、推廣標桿企業(yè)和項目經(jīng)驗做法等形式,加大質(zhì)量提升攻堅力度,集中整治一批住宅工程質(zhì)量常見多發(fā)問題,努力使影響我市房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性、系統(tǒng)性問題得以有效解決,參建各方主體責(zé)任進一步夯實,工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平明顯提升,確保質(zhì)量提升行動取得明顯成效。集中攻堅階段,各房屋建筑工程項目每季度對照質(zhì)量提升行動方案及措施開展自查自糾,建立項目問題清單,并制定逐項銷號的工作計劃;各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對項目落實質(zhì)量提升行動工作進行巡檢(詳見附件2),緊盯本轄區(qū)工程質(zhì)量多發(fā)、頻發(fā)質(zhì)量問題,開展專項檢查整治活動。每季度月末25日前,各縣(市、區(qū))住建局向我局報送季度工作情況(詳見附件3)。

      3.鞏固提升(20269月前)。組織開展“回頭看”,深挖工程質(zhì)量共性問題及深層次矛盾和原因,梳理出臺在政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度和措施,逐項完善并落實。各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局打造不少于1個質(zhì)量提升精品工程,形成一套比較成熟的質(zhì)量管理制度體系,我局將結(jié)合“質(zhì)量月”等活動擇機組織示范觀摩和推廣。

      (三)總結(jié)階段(202610月—12月)。各縣(市、區(qū))住建局要認真總結(jié)質(zhì)量提升行動經(jīng)驗,于2026125日前,將質(zhì)量提升行動工作總結(jié)材料及視頻、照片等佐證資料,通過粵政易報送我局(詳見附件4)。

          四、組織實施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局“提升建筑工程質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室(質(zhì)安科、建管科、設(shè)計科、房地產(chǎn)科、審批科、服務(wù)站等)負責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)完善工程質(zhì)量評價和監(jiān)督體系,強化指揮調(diào)度,定期研究工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要高度重視提升建筑工程質(zhì)量工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任、分解工作任務(wù)、量化工作目標、細化工作措施,確保工作部署落到實處。

      (二)壓實屬地責(zé)任。各縣(市、區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要提高工作站位,站在滿足人員美好生活需要的高度,切實履行屬地責(zé)任,結(jié)合實際認真謀劃,制定工作方案,細化任務(wù)分工,扎實開展提升行動,確保取得實效。嚴格按照實施步驟,及時梳理總結(jié)經(jīng)驗,按時上報相關(guān)材料,內(nèi)練外修基本功,推動本轄區(qū)工程品質(zhì)及監(jiān)督管理能力的不斷提升。

      (三)加強行業(yè)協(xié)同。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會職能作用,廣泛動員,積極發(fā)動行業(yè)積極參與,以質(zhì)量提升專項行動為重要契機,加強行業(yè)自律,聚焦工程領(lǐng)域的熱點、難點問題,力爭在解決重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)新突破,有效推動全行業(yè)質(zhì)量管理水平提升。堅決抵制行業(yè)內(nèi)惡性競爭,杜絕圍標串標、掛靠經(jīng)營、違法分包等行為,共同營造良好建筑市場秩序。

      (四)打造精品工程。各相關(guān)企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向,注重舉一反三,緊盯主體責(zé)任落實、按標準規(guī)范要求設(shè)計施工及使用建材并檢測、常見質(zhì)量問題防控、工程質(zhì)量驗收工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),運用好提升行動成果,切實推動企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),加強先進質(zhì)量管理模式和方法高水平應(yīng)用,打造品質(zhì)工程標桿。

      (五)營造宣傳氛圍。加強宣傳力度,充分利用宣傳欄、微信、小視頻等載體,開展形式多樣的質(zhì)量提升行動宣傳活動,深入宣傳質(zhì)量提升活動重要意義,對精品工程項目進行示范推廣,營造社會普遍關(guān)注的良好輿論氛圍。


                附件:1.三項清單梳理表

                             2.房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動巡檢表

                             3.房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動工作季度報表

                             4.房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動工作報告




      附件1

      三項清單梳理表

      填報單位:

      清單內(nèi)容

      序號

      事項名稱

      備注

      本地區(qū)質(zhì)量提升重點工作任務(wù)

      1



      2



      ...



      常見房屋建筑工程質(zhì)量問題

      1



      2



      ...



      現(xiàn)有及計劃制定制度和措施

      1


      現(xiàn)有制度

      2


      計劃制定

      ...




      附件2

      房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動(自檢

      巡檢表


      填報單位:

      巡檢內(nèi)容

      巡檢結(jié)論

      存在的具體問題

      一、建設(shè)單位首要責(zé)任落實情況

      是否發(fā)現(xiàn)存在違法發(fā)包行為

       


      是否存在隨意壓縮合理工期和造價現(xiàn)象

       


      是否存在明示或暗示參建單位違反工程建設(shè)強制性標準的行為

       


      是否存在要求檢測機構(gòu)出具虛假報告情況、以明顯低于市場價格委托檢測業(yè)務(wù)、隨意壓縮合理檢測周期的行為

       


      是否存在要求施工單位使用不合格或者不符合設(shè)計要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件的行為

       


      二、勘察設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任

      是否依資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)

       


      聯(lián)審決策階段是否做好專章審核工作

       


      初步設(shè)計階段是否做好初步設(shè)計審批工作

       


      施工圖階段是否明確質(zhì)量常見、重難點問題的細部構(gòu)造、節(jié)點做法,并向施工、監(jiān)理單位進行詳細說明

       


      三、施工單位主體責(zé)任落實情況

      是否健全公司和項目部兩級質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制

       


      是否嚴格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標準進行施工

       


      是否嚴格落實建材、構(gòu)配件、設(shè)備進場報審報驗制度,樣板示范制度,工序自檢和交接檢驗,隱蔽工程等制度

       


      是否落實對每車次混凝土收貨

       


      四、監(jiān)理單位監(jiān)理責(zé)任落實情況

      是否配套足夠的、專業(yè)配套的合格監(jiān)理人員,人員是否保持在位

       


      是否存在旁站、見證過程弄虛作假行為

       


      是否違規(guī)轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

       


      五、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測責(zé)任(可單獨進行巡檢)

      是否建立建設(shè)工程檢測過程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)、影像資料及檢測記錄和檢測報告的留存制度

       


      是否建立并使用信息化管理系統(tǒng)對檢測活動進行管理

       


      是否超資質(zhì)許可范圍承攬檢測業(yè)務(wù)

       


      是否存在違反工程建設(shè)強制性標準進行檢測、出具虛假的檢測數(shù)據(jù)或者檢測報告等行為

       


      六、預(yù)拌混凝土企業(yè)分包責(zé)任落實情況(可單獨進行巡檢)

      是否落實查驗進場原材料質(zhì)量證明文件,按批取樣復(fù)檢,建立管理臺賬,督促供應(yīng)商按要求采集原材料供應(yīng)信息

       


      是否按照標準規(guī)范設(shè)計和管理配合比,是否落實出廠抗壓強度檢驗過程視頻監(jiān)控和拌合物氯離子檢測

       


      是否將原材料、配合比、生產(chǎn)投料及出廠檢驗等數(shù)據(jù)上傳至“廣州市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)數(shù)據(jù)全程實時監(jiān)管系統(tǒng)”,通過系統(tǒng)打印每車運輸單

       


      七、住宅工程質(zhì)量多發(fā)問題管控能力情況

      建設(shè)單位是否組織參建單位針對多發(fā)問題開展質(zhì)量管控,研究具體的解決措施

       


      設(shè)計單位在編制施工圖設(shè)計文件時,是否選用較為成熟可靠的設(shè)計措施,對易發(fā)生滲漏、開裂等部位進行細化設(shè)計

       


      八、建材、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗管理情況

      是否建立建材、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗管理制度

       


      落實建材進行見證檢驗,是否存在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用的情形

       


      是否按要求落實建材進場信息采集工作

       


      九、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理情況

      施工方案、監(jiān)理實施細則中是否存在加強過程質(zhì)量管理的內(nèi)容,是否有技術(shù)交底記錄

       


      分項工程施工,是否實施樣板示范制度

       


      關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽工程及主要節(jié)點、分部工程驗收時,是否進行“舉牌驗收”

       


      十、住宅工程分戶驗收制度落實情況

      是否落實住宅工程分戶驗收制度

       


      十一、工程質(zhì)量問題責(zé)任落實及保修訴求響應(yīng)情況

      已完成竣工驗收或商品房交付的工程,施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是否按合同約定履行質(zhì)量保修責(zé)任,積極響應(yīng)保修訴求

       


      保險機構(gòu)是否聘請工程質(zhì)量風(fēng)險管理服務(wù)機構(gòu)開展工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防和管理服務(wù)

       

      受檢單位負責(zé)人(簽名)

      建設(shè)單位:                勘察設(shè)計單位:               施工單位:                  

      監(jiān)理單位:                工程質(zhì)量檢測機構(gòu):           預(yù)拌混凝土企業(yè):

      巡檢人(簽名)

      年   月     日


























      附件3

      房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動工作季度報表

      (    年   季度)

      填報單位:

      檢查內(nèi)容

      本季度工作開展情況

      一、總體情況

      ()本季度按照工程質(zhì)量提升專項行動要求,巡檢在建房屋建筑工程項目   個,建筑面積共   平方米;檢查勘察設(shè)計單位   ,施工單位   ,監(jiān)理單位   家,檢測機構(gòu)   家,預(yù)拌混凝土企業(yè)     家。下發(fā)執(zhí)法整改通知單   份,下發(fā)行政處罰書   份,處罰項目    個,處罰人員   ,處罰金額  

      (二)本季度已完成竣工驗收的房屋建筑工程項目   ,其中公共建筑工程項目   ,商品房工程項目   ,安置房工程項目   ,保障房工程項目   ,其他工程項目   個。因工程質(zhì)量問題,未通過竣工驗收的房屋建筑工程項目   。

      二、各方主體責(zé)任落實情況

      (一)發(fā)現(xiàn)   個建設(shè)單位落實首要責(zé)任不到位,存在以下問題:

      (包含不限于違法發(fā)包行為/隨意壓縮合理工期和造價/要求檢測機構(gòu)出具虛假報/要求施工單位使用不合格或者不符合設(shè)計要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件等)

      (二)發(fā)現(xiàn)   個勘察設(shè)計單位落實質(zhì)量責(zé)任不到位,存在以下問題:

      ...

      (三)發(fā)現(xiàn)   個施工單位落實主體責(zé)任不到位,存在以下問題:

      ...

      (四)發(fā)現(xiàn)   個監(jiān)理單位落實監(jiān)理責(zé)任不到位,存在以下問題:

      ...

      (五)發(fā)現(xiàn)   個檢測機構(gòu)落實檢測責(zé)任不到位,存在以下問題:

      ...

      (六)發(fā)現(xiàn)   個預(yù)拌混凝土企業(yè)存在落實分包責(zé)任不到位,存在以下問題:

      ...

      三、質(zhì)量多發(fā)問題整治及關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理情況

      (一)發(fā)現(xiàn)   個項目質(zhì)量多發(fā)問題整治預(yù)防工作不到位,存在以下問題:

      (建設(shè)單位未組織參建單位針對多發(fā)問題開展質(zhì)量管控,未研究具體的解決措施/設(shè)計單位在編制施工圖設(shè)計文件時,未選用較為成熟可靠的設(shè)計措施,對易發(fā)生滲漏、開裂等部位進行未細化設(shè)計)

      (二)發(fā)現(xiàn)   個項目對建材、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗管理不到位,存在以下問題:

      ...

      (三)發(fā)現(xiàn)   個項目施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理不到位,存在以下問題:

      ...

      (四)發(fā)現(xiàn)   個項目分戶驗收制度落實不到位,存在以下問題:

      ...

      發(fā)現(xiàn)   個項目未按要求履行質(zhì)量問題保修責(zé)任,   個購買工程質(zhì)量缺陷險的項目保險機構(gòu)開展工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險管理服務(wù)不到位,存在以下問題:

      ...

      四、工程質(zhì)量監(jiān)督及創(chuàng)優(yōu)示范情況


      (一)對開工項目施工圖設(shè)計階段的抽查比例達   %。

      (二)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況:

      1抽查 個構(gòu)件(剪力墻、柱或梁)混凝土強度,合格 個,不合格 個,合格率為 %;

      2)抽查鋼筋原材 ,合格 ,不合格 ,合格率為 %;

      3)抽查   個構(gòu)件(剪力墻或柱)混凝土氯離子含量,合格 個,不合格 個,合格率為 %;

      4)抽查   批工程用砂氯離子含量,合格 ,不合格 ,合格率為 %;

      5)抽查電線電纜 ,合格 ,不合格 ,合格率為 %;

      6)抽查裝配式建筑(混凝土預(yù)制構(gòu)件) ,合格 ,不合格 ,合格率為 %;

      7)抽查給水管材、排水管材、防水卷材等其他建筑材料 ,合格 ,不合格 ,合格率為 %

      ()指導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)及研究項目申報工程質(zhì)量獎 項,成功申報 項。

      ()培育精品工程 個。




      附件4

      房屋建筑工程質(zhì)量提升專項行動工作報告


      一、基本情況

      二、重點任務(wù)工作開展情況

      三、工作亮點

      四、存在問題

      五、下一步工作措施及建議


      附件:相關(guān)佐證材料












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