建好黨支部 選好帶頭人——龍華鄉(xiāng)村振興故事之二
煥然一新的龍華村黨群服務(wù)中心和英德龍華革命斗爭史展示中心
廣東省清遠英德市橫石塘鎮(zhèn)龍華村，總面積12平方公里，共有17個村民小組，2022年的戶籍人口為2300多人，2015年村民年人均純收入為7800元。2016年，還屬于省定貧困村。是年4月，由省委組織部定點幫扶后，龍華村深度整合紅色、自然、人文和產(chǎn)業(yè)資源，整合人心、整合資金、整合資源，“以紅帶綠、以綠促紅、紅綠結(jié)合”，一步步推進鄉(xiāng)村振興大業(yè)，社會經(jīng)濟建設(shè)迎來了前所未有的新發(fā)展。2022年，村民年人均純收入已達2.4萬元。近期，我們走進龍華，探尋鄉(xiāng)村振興的密碼。
習(xí)近平總書記指出:“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源?！秉h的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢、地動山搖。重視基層、關(guān)心基層、支持基層，建強基層黨組織，是我們黨在長期實踐中積累的重要經(jīng)驗。
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干，龍華村按照“建好黨支部、選好帶頭人”的目標，探索出“三階三務(wù)”全鏈條選儲育村干部和選拔脫貧攻堅領(lǐng)頭雁的模式，在基層黨組織建設(shè)方面取得豐碩成果。
“三階”即按照合作社聘用人員、專干、村“兩委”干部三個層次儲備鍛煉鄉(xiāng)土干部，對鍛煉成熟的，擇優(yōu)進階；“三務(wù)”即從黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)三方面培養(yǎng)合作社聘用人員、專干、村“兩委”干部，讓他們都有機會熟悉黨務(wù)工作、善做村民工作、解決農(nóng)村難題，又通過合作社和產(chǎn)業(yè)項目接觸市場，不斷開闊發(fā)展思路。近年來龍華村先后有4名“90后”通過該渠道晉升，其中有三名晉升為村“兩委”干部。2021年，龍華村黨總支部下設(shè)直屬黨支部1個、聯(lián)合黨支部1個；實現(xiàn)村黨總支部書記、村委會主任、集體經(jīng)濟組織負責(zé)人“三個一肩挑”；村“兩委”干部共5名，交叉任職比例為100％；村干部（含聘用）10名，平均年齡36.3歲，大專以上學(xué)歷7人，本科2人。
2021年6月，龍華村召開座談會，村“兩委”干部與村民共謀種植茶葉，發(fā)展紅茶產(chǎn)業(yè)事宜
龍華黨總支部書記、村委會主任劉子科介紹，近年來村“兩委”干部工作主動性強，不但整天想怎么干事、干成事，而且兼顧投資商和群眾近期、遠期利益，對村內(nèi)的招商引資項目統(tǒng)籌規(guī)劃安排、一盤棋推進落地，在租地價格、入股分紅額度、企業(yè)用工及用工價格、農(nóng)產(chǎn)品收購價格等方面，都能進行積極有效的引導(dǎo)與溝通，盡量讓投資商滿意、村民得到實惠。因此，村民和投資商有想法、有困難都非常樂意、非常主動找“兩委”商量、找“兩委”干部解決，使村集體、投資商、村民間的關(guān)系，處于和諧、互利共贏狀態(tài)。
2021年6月，龍華黨總支部書記、村委會主任劉子科（左一）到種植基地了解情況
由于龍華村近年來黨建工作和脫貧攻堅工作成效顯著，2020年被評為“廣東省紅色村黨建工程示范點”和“廣東貧困村創(chuàng)建名村”，2021年被評為“廣東省文化和旅游特色村”。2021年6月，龍華村黨總支部被評為“全省先進基層黨組織”。
