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    • 清遠市民政局關(guān)于印發(fā)《清遠市特困人員供養(yǎng)服務(wù) 機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案》的通知

      來源:本網(wǎng)訪問量:-發(fā)布時間:2016-11-11

      清遠市民政

       

       

       

       

       

       

      清民救〔201627

       

      清遠市民政局關(guān)于印發(fā)清遠市特困人員

      供養(yǎng)服務(wù) 機構(gòu)公建民營社會化改革

      實施方案的通知

       

      各縣(市、區(qū))民政局:

          為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進一步健全特困人員救助供養(yǎng)制度的意見》(國發(fā)〔2016〕14號)文件精神、落實廣東省民政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案的通知》(粵民發(fā)201677號) 的工作部署,鼓勵社會力量參與特困人員救助供養(yǎng)工作,激發(fā)特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)活力,提高供養(yǎng)機構(gòu)管理服務(wù)水平,滿足生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)需求,市民政局決定在全市開展特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革工作?,F(xiàn)制定《清遠市特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。各地要高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),摸清底數(shù),掌握實情,科學(xué)制定本級方案,切實抓好落實,大力加快推進特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革進程,各縣(市、區(qū))要在《方案》印發(fā)之日起1個月內(nèi),將本地區(qū)具體實施方案、社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況以及第一階段改革試點名單,匯總上報市民政局備案。

      附件:

      1.清遠市特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案

      2.清遠市民政局特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

                            清遠市民政局

                            2016年710

      (聯(lián)系人及電話:楊芳,3364151)

       

       公開方式:主動公開

       

       抄報:省民政廳

       清遠市民政局辦公室               2016年710日印發(fā)


      附件1

      清遠市特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營

      社會化改革實施方案

      為貫徹執(zhí)行廣東省民政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案的通知》(粵民發(fā)201677號) 的工作部署,鼓勵社會力量參與特困人員救助供養(yǎng)工作,激發(fā)特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)活力,提高供養(yǎng)機構(gòu)管理服務(wù)水平,滿足生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)需求,現(xiàn)制定我市特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革實施方案如下:

      一、改革目標

      以國務(wù)院《關(guān)于進一步健全特困人員救助供養(yǎng)制度的意見》(國發(fā)〔2016〕14號)、省政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》(粵府〔2015〕25號)文件精神為指導(dǎo),大力推進特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革,激發(fā)敬老院、福利院、養(yǎng)老院等特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)(以下簡稱“供養(yǎng)機構(gòu)”)活力,創(chuàng)新服務(wù)供給方式,強化管理服務(wù)能力,實現(xiàn)供養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,切實保障特困人員尤其是生活不能自理特困人員的基本生活,使特困人員生存有尊嚴、生計有保障、生活有盼頭,共享全面小康成果。

      二、基本原則

      (一)履行托底,盤活資源,保持資產(chǎn)國有性質(zhì)不變。供養(yǎng)機構(gòu)公建民營社會化改革,要優(yōu)先保障生活不能自理特困人員的集中供養(yǎng)需求,切實履行機構(gòu)托底功能。要大力引進社會資本,切實加大資金投入,盤活機構(gòu)閑置資源,為社會失智、失能以及高齡老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保國有資產(chǎn)保值增值。要做到產(chǎn)權(quán)清晰,保持土地、設(shè)施設(shè)備等國有資產(chǎn)性質(zhì)不變,運營方不得以國有資產(chǎn)進行抵押、貸款,防止資產(chǎn)流失。

      (二)保留原有編制,配齊專業(yè)人員。運營方需根據(jù)服務(wù)對象人數(shù)和照料護理需求,按規(guī)定配齊工作人員,確保管理隊伍穩(wěn)定。并確?,F(xiàn)有公辦管理隊伍穩(wěn)定,原在編管理人員繼續(xù)在院內(nèi)擔(dān)任原有職務(wù),其管理職責(zé)由負責(zé)具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷\營方的服務(wù)和履約進行監(jiān)管,進一步厘清雙方權(quán)責(zé),提高管理效率運營方要配置專業(yè)護理設(shè)施,引進優(yōu)秀護理人才,確保護理隊伍穩(wěn)定,原有在編或聘用護理隊伍需保持不變,由運營機構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn),提升他們的護理服務(wù)水平和工資福利待遇;優(yōu)先安排原住院老人入住機構(gòu),確保原在院老人穩(wěn)定。

      (三)提升軟硬件水平,加強運營管理。要加強設(shè)施設(shè)備維護、更新、改造,提升基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備硬件環(huán)境;加強護理隊伍培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),提升護理專業(yè)水平;開展生活照料、精神慰藉等多樣化供養(yǎng)服務(wù),豐富信息化服務(wù)手段,提升服務(wù)質(zhì)量,為生活不能自理特困人員及社會失能、失智以及高齡老人打造安享晚年的幸福樂園。

      三、改革范疇

      現(xiàn)有、在建和新建的公辦敬老院、養(yǎng)老院、福利院、光榮院、綜合型社會福利服務(wù)中心等民政供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),符合公建民營條件的,都應(yīng)當納入改革范圍。原則上,公辦區(qū)域性敬老院全部納入公建民營社會化改革,其它公辦民政供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)納入改革范疇要具備以下條件:

      (一)交通條件較便利。供養(yǎng)機構(gòu)位于交通便捷之處,緊鄰中心城區(qū)或交通干道,具有較好可達性。

      (二)土地資源有規(guī)模。供養(yǎng)機構(gòu)具備一定規(guī)模的土地資源,并且有改擴建發(fā)展空間。

      (三)開展服務(wù)有基礎(chǔ)。供養(yǎng)機構(gòu)床位數(shù)量較多,或有部分閑置床位,存在一定程度的資源空余。

      (四)社會養(yǎng)老有需求。周邊高齡老人,特別是失能、失智老人有意愿入住供養(yǎng)機構(gòu)養(yǎng)老,有較強的剛性市場需求。

      (五)用地權(quán)屬較明確。供養(yǎng)機構(gòu)已完成或已基本具備辦理土地使用權(quán)登記條件。

      以上第(一)至(四)項為必備條件,第(五)項是同等情況下,優(yōu)先納入改革范疇的條件。

      四、總體規(guī)劃

      從2016年起,已建成、在建或新建的區(qū)域性敬老院,以及具備條件的其他公辦民政供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),統(tǒng)一推行公建民營社會化改革,各級民政部門采取政府購買服務(wù)方式,明確民政部門監(jiān)管職責(zé),落實運營方服務(wù)責(zé)任,切實為特困人員等民政供養(yǎng)對象提供優(yōu)質(zhì)供養(yǎng)和護理服務(wù)。2016年,我市供養(yǎng)機構(gòu)實現(xiàn)公建民營改革比例達到5%;2017年達到20%;至2018年,供養(yǎng)機構(gòu)實現(xiàn)公建民營改革比例達到25%以上,供養(yǎng)床位總數(shù)達到4500以上,生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率達到60%以上,具備條 件的縣(市、區(qū))至少申報1所符合條件的試點單位。確保完成民政廳制定的生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率考核指標。

      五、具體要求

      至2018年底,公建民營供養(yǎng)機構(gòu)經(jīng)升級改造后,要符合《廣東省養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)指引》(粵民?!?012〕33號)有關(guān)規(guī)定,具備以下條件:

      (一)適宜生活不能自理特困人員居住的硬件環(huán)境。

      在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,由運營方按照《城鎮(zhèn)老年人設(shè)施規(guī)劃規(guī)范》進行供養(yǎng)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施改造和設(shè)備配套,平均每張床位投入升級改造資金不低于5萬元。合理劃分生活、娛樂、康復(fù)等功能區(qū)域;配備必要的生活照顧、餐飲服務(wù)、醫(yī)療保健、文體娛樂、康復(fù)護理、心理疏導(dǎo)、臨終關(guān)懷等配套設(shè)施設(shè)備;機構(gòu)內(nèi)公共建筑、出入口、水平通道和垂直交通設(shè)施以及衛(wèi)生間和休息室等部位,要提供安全、便利的無障礙設(shè)施條件。

      (二)滿足生活不能自理特困人員供養(yǎng)需求的軟件服務(wù)。

      根據(jù)生活不能自理特困人員的身心特點,切實為其提供日常生活照料、營養(yǎng)膳食、康復(fù)護理、養(yǎng)生保健、休閑娛樂、親情溝通、精神慰藉等綜合服務(wù),保障特困人員精神和物質(zhì)生活需求。

      (三)與供養(yǎng)對象規(guī)模相適應(yīng)的專業(yè)管理服務(wù)隊伍。

      運營方管理負責(zé)人要具有大專以上文化程度,接受過專門訓(xùn)練,并至少有1名具有中級以上衛(wèi)生技術(shù)職稱。機構(gòu)內(nèi)服務(wù)于特困人員的醫(yī)護及服務(wù)人員總數(shù)與入住的生活能自理特困人員數(shù)量比例達到1:10以內(nèi),與入住的生活不能自理特困人員數(shù)量比例達到1:3以內(nèi)。機構(gòu)內(nèi)護理工作人員持證上崗率達到90%以上。有條件的地方,要重點培養(yǎng)和引進醫(yī)生、護士、康復(fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師、社會工作者等具有崗位資質(zhì)的專業(yè)人員。

      六、工作步驟

      (一)確定試點及實施改革階段(2016年-2017年)。

      根據(jù)民政廳統(tǒng)籌推進供養(yǎng)機構(gòu)公建民營社會化改革步驟,市民政局組織改革試點申報工作。各縣(市、區(qū))在認真摸查掌握本地區(qū)供養(yǎng)機構(gòu)基本情況,擇優(yōu)推薦試點單位。市局根據(jù)各地申報情況,經(jīng)實地調(diào)研后確定改革試點名單上報省廳。被省廳確定為試點單位的,縣(市、區(qū))民政局要在1個月內(nèi)上報社會化改革具體方案,明確落實措施和完成時限。至2016年底,全至少啟動5家供養(yǎng)機構(gòu)公建民營試點工作。2017年,由省、市民政部門指導(dǎo)各試點單位全面完成改革任務(wù),升級改造床位達到4000張,生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率達到30%。

          (二)經(jīng)驗推廣階段(2018年)。

      加強工作指導(dǎo),及時解決實施過程中碰到的困難和問題,總結(jié)經(jīng)驗,積極培育,將符合一定條件的供養(yǎng)機構(gòu)及時納入改革范疇,切實做到成熟一個改革一個,加快社會化改革進程。至2018年底,原則上具備條件的縣(市、區(qū))至少有一家公建民營試點供養(yǎng)機構(gòu),全面完成總體規(guī)劃目標。

      七、實施方式

      供養(yǎng)機構(gòu)產(chǎn)權(quán)單位主管部門具體負責(zé)組織實施公建民營。其中,市屬供養(yǎng)機構(gòu)由市民政部門組織實施;縣(市、區(qū))屬供養(yǎng)機構(gòu)由縣(市、區(qū))民政部門組織實施;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))屬供養(yǎng)機構(gòu)在縣(市、區(qū))民政部門指導(dǎo)下,由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織實施。供養(yǎng)機構(gòu)實施公建民營社會化改革,采取公開招投標與品牌機構(gòu)連鎖運營的方式推進。在確定試點階段,原則上采取公開招投標方式確定運營管理機構(gòu);在實施改革階段,可探索將符合條件的供養(yǎng)機構(gòu)直接委托給在我省連鎖運營10家以上且取得明顯成效的運營管理機構(gòu),推動供養(yǎng)機構(gòu)標準化、專業(yè)化、連鎖化運營。

      (一)公開招投標。按照“公開、公平、透明”的原則,采取公開招標方式確定供養(yǎng)機構(gòu)運營方。投標人應(yīng)是依法成立、具有與承接項目相適應(yīng)的專業(yè)服務(wù)團隊和注冊資金,且無違法記錄的企業(yè)法人或社會組織。招投標書內(nèi)容要明確優(yōu)先保障生活不能自理特困人員等民政對象的入住需求、國有資產(chǎn)不流失、養(yǎng)老用途不改變、服務(wù)水平明顯提升等內(nèi)容。

      (二)品牌機構(gòu)連鎖運營。按照最優(yōu)原則,在上級民政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,即市屬供養(yǎng)機構(gòu)由省廳,縣(市、區(qū))屬供養(yǎng)機構(gòu)由地級以上市民政部門街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))屬供養(yǎng)機構(gòu)由縣(市、區(qū))民政部門指導(dǎo),供養(yǎng)機構(gòu)產(chǎn)權(quán)單位直接選取社會影響力較高、品牌知名度廣泛、標準化服務(wù)體系完備、具有專業(yè)護理服務(wù)團隊和雄厚資金保障,并已投入運營管理的供養(yǎng)機構(gòu)成效明顯的企業(yè)法人或社會組織為運營機構(gòu)。產(chǎn)權(quán)單位與運營機構(gòu)達成合作意向后,運營機構(gòu)需提供供養(yǎng)機構(gòu)的規(guī)劃發(fā)展方案,方案主要包括機構(gòu)章程、運營策略、管理制度、標準化建設(shè)實施方案、管理服務(wù)團隊組成、經(jīng)費投入使用計劃,以及服務(wù)保障和接受監(jiān)管承諾等,產(chǎn)權(quán)單位據(jù)此召開專家論證會,對運營機構(gòu)提供的規(guī)劃發(fā)展方案進行可行性論證,最終確定運營機構(gòu)。

      (三)簽訂合同。確定運營管理者后,由供養(yǎng)機構(gòu)產(chǎn)權(quán)單位與運營機構(gòu)按照權(quán)利義務(wù)對等原則簽訂租賃運營合同。租賃運營合同內(nèi)容要明確雙方(或三方,即監(jiān)管方)的權(quán)利和義務(wù);明確機構(gòu)服務(wù)定位及作為公辦供養(yǎng)機構(gòu)保障基本、兜底線的職責(zé);明確國有資產(chǎn)、社會資本的歸屬和管理;明確運營主體應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和合同期內(nèi)應(yīng)達到的目標;明確收費標準、服務(wù)內(nèi)容及管理服務(wù)措施;明確服務(wù)監(jiān)管主體、方式及要求;明確退出機制等。產(chǎn)權(quán)單位要與運營機構(gòu)協(xié)議確定接收原在院老人入住、生活不能自理特困人員入住比例及針對特困人員的收費標準,保持機構(gòu)的公益性質(zhì)。合同簽訂后,產(chǎn)權(quán)單位要將合同文本、運營機構(gòu)法人信息及有關(guān)資料報上級民政部門備案。

      (四)運營監(jiān)管。

      1.資產(chǎn)管理。在項目委托前,各地要對機構(gòu)的全部資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資、造冊登記。運營機構(gòu)在合同期內(nèi)負責(zé)日常耗損性設(shè)施、設(shè)備的維護和修繕,不得擅自出租、出借、處置國有資產(chǎn),不得以國有資產(chǎn)進行抵押、貸款。

      2.服務(wù)管理。運營機構(gòu)要依法取得《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證》,并嚴格按照《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》(民政部令第49號)的規(guī)定執(zhí)行。運營機構(gòu)于每年3月31日前,向?qū)嵤┰S可的民政部門提交上年度工作報告。年度工作報告包括服務(wù)范圍、服務(wù)對象、服務(wù)質(zhì)量、運營管理、經(jīng)營收支等內(nèi)容。

      3.定期考核。民政部門要會同有關(guān)部門,每年對機構(gòu)的管理、經(jīng)費投入、收費標準、工作人員待遇、供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量、公眾評議等內(nèi)容開展考核??己瞬缓细竦?,責(zé)令其整改;整改仍不合格的,解除合同。

      4.收費監(jiān)管。特困人員收費標準由產(chǎn)權(quán)單位和運營機構(gòu)協(xié)議制定,確保不高于當?shù)靥乩藛T救助供養(yǎng)標準,發(fā)揮公辦供養(yǎng)機構(gòu)托底保障功能。失能、失智以及高齡社會老人的收費標準,由運營機構(gòu)自行按規(guī)定制定,實行市場化運營,但要在一定程度上體現(xiàn)公辦供養(yǎng)機構(gòu)的公益性。各級民政部門要會同發(fā)改、審計等部門,加強對機構(gòu)收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。

      八、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

      市民政局建立特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,各相關(guān)科室負責(zé)人為成員,日常辦公室設(shè)在社會救助。各地要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實責(zé)任。各地領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況以及實施方案上報市局備案。特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營社會化改革工作列入年度民政重點工作考核體系。

      (二)推進機構(gòu)建設(shè)。

      各級民政部門要按照省政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》粵府〔2015〕25號文件要求,利用現(xiàn)有敬老院場地或鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后空置的學(xué)校、政府辦公場所等資源,通過改建、擴建、置換等方法,加快推進區(qū)域性敬老院建設(shè)對床位總數(shù)不足30張、入住老人不足10人,且未取得消防資質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的運營情況進行認真研判,視情采取撤銷關(guān)閉措施,妥善安排原在院老人就近入住具備接收條件的敬老院,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

      (三)落實扶持政策。

      產(chǎn)權(quán)單位要免收租金或象征性收取租金,按政策規(guī)定的最高年限與運營機構(gòu)簽訂租賃運營合同,優(yōu)先與投入較大、成效突出的運營機構(gòu)續(xù)約,適當延長租賃時間,以鼓勵、支持、引導(dǎo)運營機構(gòu)參與公建民營社會化改革。實行公建民營社會化改革的供養(yǎng)機構(gòu)按規(guī)定享受政府購買服務(wù)、稅費減免、運營補貼、投融資等扶持政策。在取得省級對公建民營供養(yǎng)機構(gòu)予以政策和資金扶持以外各級民政部門要積極爭取當?shù)卣哟髮B(yǎng)機構(gòu)的資金投入,協(xié)調(diào)財政部門將特困人員供養(yǎng)經(jīng)費及時足額轉(zhuǎn)入供養(yǎng)機構(gòu),用于支付入住特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)費用。

      (四)依法運營管理。

      公建民營供養(yǎng)機構(gòu)責(zé)任主體要認真履行合同。產(chǎn)權(quán)單位要積極協(xié)助運營機構(gòu)落實扶持政策,發(fā)揮好監(jiān)管和服務(wù)作用。運營機構(gòu)獨立承擔(dān)運營過程中的債權(quán)債務(wù)等法律責(zé)任,依法依規(guī)運營管理。產(chǎn)權(quán)單位和民政部門發(fā)現(xiàn)運營機構(gòu)有違規(guī)行為的,予以糾正;情節(jié)嚴重的,對國有資產(chǎn)造成損失的,依法追究其賠償責(zé)任,并終止租賃運營合同;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

      (五)建立評估機制。

      實施運營機構(gòu)評估結(jié)果和委托運營聯(lián)動機制,產(chǎn)權(quán)單位主管部門對運營機構(gòu)組織開展評估工作,重點評估服務(wù)管理、履行合同、入住老人的滿意度等情況,評估結(jié)果作為優(yōu)先委托及自動續(xù)約的條件。

      (六)強化督促檢查。

      試點被省廳確定以后,市民政局建立月通報制度,每月將各縣(市、區(qū))供養(yǎng)機構(gòu)公建民營改革情況匯總上報,由省民政廳向全省通報,確保政策落地。建立專項督查制度,由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊,定期或不定期在全省開展督促檢查工作,對創(chuàng)新開展工作、行動迅速、成效明顯的,給予通報表揚;對工作推進遲緩、措施不力的,由省廳主要負責(zé)人約談各地民政部門主要負責(zé)人,限期整改,切實抓好落實。

      附件2

      清遠市民政局特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)公建民營

             社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

          組  長:吳耿淡    局長

          副組長:陳宇翔    副局長

                  鐘劍明    副局長

                  王先慶    副局長

          成  員:張  征    救災(zāi)和社會救助科副科長

                  石學(xué)忠    社會福利和社會事務(wù)科科長

                  陳麗萍    計財科副科長

                  湯宏文    優(yōu)撫科科長

                  陳曉勤    老齡辦主任    

      領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室設(shè)在救災(zāi)和社會救助科,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由以上局領(lǐng)導(dǎo)和科室主要負責(zé)同志擔(dān)任。局領(lǐng)導(dǎo)和科室主要負責(zé)同志如有變動,則由接管或繼任人自然擔(dān)任。

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